5S per a la millora contínua : la base del Lean

Aquest llibre és una guia completa sobre com dissenyar, implementar i consolidar la metodologia de les 5S. D’una banda, proporciona una visió general de les 5S; d’altra, ofereix una orientació pràctica sobre com aplicar la metodologia en una organització. El llibre té una estructura lògica; d’aquesta manera, el lector pot seguir, pas a pas, tot el procés. Aquesta obra també inclou diverses experiències reals d'empreses que han treballat les 5S de forma exitosa, un material addicional que ajuda a comprendre millor la metodologia i unes anècdotes que demostren l’efectivitat de les 5S en el context de la millora contínua. Així doncs, el principal propòsit d’aquest llibre és fomentar l’aprenentatge a través de la part pràctica. Les 5S són una metodologia japonesa que consisteix a seleccionar, ordenar, netejar, estandarditzar i auditar. Gràcies a les 5S, l'organització creix tenint en compte la responsabilitat de les persones, ja que aquesta metodologia promou la implicació de tots els membres de l'organització en el procés de millora contínua. Evidentment, això propicia que les persones potenciïn el seu talent, perquè la implementació de les 5S requereix la participació activa de tots els membres de l'organització.